KOVOKON Popovice s.r.o.
KOVOKON Popovice s.r.o.
Hlavním kritériem výběru byla pružná reakce na požadavky, možnost pružně reagovat na každou zakázku a ERP systém jako nástroj pro rozvoj.
Cíle projektu
Propojit všechny firemní procesy a nahradit více specializovaných systémů jediným komplexním řešením. Centralizovat a zefektivnit plánování výroby a zajistit pružné reakce na zákaznické i vlastní požadavky a tedy možnost kdykoliv přizpůsobit systém aktuálním podmínkám.
Klíčové přínosy
Rychlejší a přesnější reakce na změny a zakázky při optimálním vytížení kapacit. Možnost upravovat výrobní plán několikrát denně. Zlepšení vztahů se zákazníky a jednoznačná evidence jejich požadavků. Podpora strategického rozhodování. Řízený přístup k datům, který podporuje zastupitelnost. Minimalizace ztrát při výrobě. Zkrácení roční inventury o 8 dní. Pořádek v datech. Aktuální výstupy pro management a snadná kontrola nákladů.
Zajímavost
Když KOVOKON vypsal výběrové řízení na nový komplexní informační systém, chtěl podchytit a propojit jednotlivé firemní procesy. QI díky svým rozsáhlým funkčnostem dokázalo tomuto požadavku vyhovět, proto ve výběrovém řízení zvítězilo.
Zajímají vás detaily? Zjistěte více z případové studie
Podobné úspěšné případy
Spokojenost druhých je přesvědčivější než 1000 argumentů.
Ozvěte se nám.
Získáte rozhled jako z balónu.
Řekněte si o nezávaznou konzultaci
