GALVAMET spol. s r.o.
GALVAMET spol. s r.o.
Před implementací používal Galvamet primárně ekonomický systém a vystačil si s běžně dostupnými nástroji MS Office. V souvislosti s rozvojem společnosti se rozhodli, podpořit řízení firmy komplexním informačním systémem.
Cíle projektu
Sjednocení dat: Okamžitá dostupnost k aktuálním informacím. Výrobní plánování: Přehled o zakázkách a o průběhu výrobního procesu. Automatizace technologického postupu: Zavedení systému, který zjednoduší dodržení technologického postupu a parametry tepelného zpracování pro obsluhu. Maximální využití kapacit zařízení: Automatické generování šarží na základě počtů výrobků v rámci technologického celku.
Klíčové přínosy
Maximální využití kapacit zařízení. Přístup k informacím. Přehled o zakázce v rámci celého výrobního procesu. Zlepšení komunikace se zákazníky. Jednoduché ovládání pro obsluhu. Jednoduchá zpětná kontrola zakázek.
Zajímavost
Tak jako ve většině výrobních společností potřebují i firmy zabývající se tepelným zpracování kovů optimálně vytížit stroje, lidské kapacity a zároveň zakázku zpracovat včas, tak aby se vyplatila. Výroba je závislá na mnoha faktorech přesného postupu vedoucí k dodržení parametrů požadovaných zákazníkem. Vzhledem k silné konkurenci v oboru je třeba pěstovat vztahy a komunikaci se zákazníkem. Galvamet jim s pomocí QI může slíbit rychlé dodací termíny a rozumnou cenu, protože dokáže minimalizovat skladovací prostory.
Zajímají vás detaily? Zjistěte více z případové studie
Podobné úspěšné případy
Spokojenost druhých je přesvědčivější než 1000 argumentů.
Ozvěte se nám.
Získáte rozhled jako z balónu.
Řekněte si o nezávaznou konzultaci
